1.はじめに
昨年8月の政府によるアセットオーナー・プリンシプル策定を背景に、本邦大学の資産運用に対する意識に変化の兆しが見られる。大学もアセットオーナーの一翼を担う主体として遵守すべき原則が定められたのだが、一般に大学の資産運用は現代ポートフォリオ理論をベースとする企業年金や金融機関等のそれと比べ、まだまだ組織体制や専門性の面で充実の余地があるのではないか。以下では、大学の経営や資産運用の現状を踏まえ、今後、高度化/充実化を図るための課題について概観してみる。
昨年8月の政府によるアセットオーナー・プリンシプル策定を背景に、本邦大学の資産運用に対する意識に変化の兆しが見られる。大学もアセットオーナーの一翼を担う主体として遵守すべき原則が定められたのだが、一般に大学の資産運用は現代ポートフォリオ理論をベースとする企業年金や金融機関等のそれと比べ、まだまだ組織体制や専門性の面で充実の余地があるのではないか。以下では、大学の経営や資産運用の現状を踏まえ、今後、高度化/充実化を図るための課題について概観してみる。